NTT DATA様の社内講演を担当させていただきました。
100名近い方にご参加いただき、ITプロジェクトやITマネジメントにおけるチームビルディングへの関心の高まりを実感しました。

斉藤式チームビルディングはDo（やり方）以上にBe(あり方）を重視する手法なので、IT系の皆さんがどのように受け止めていただけるか不安な想いもありましたが、皆さん、積極的にメモを取ったり、ディスカッションをしていました。

IT業界は仕様の複雑化、予算の削減、顧客やベンダーとの関係構築、また、プロジェクトメンバーの育成やメンタルの問題など様々な課題を抱えています。
プロジェクトの成功はITスキル同様、チームマネジメントの成否にかかっています。そのような環境の中でチームビルディングの重要性が増々高まっていることを痛感しました。