アクションラーニングソリューションズのコンサルティングは、短期的にも業績を改善し、中長期的にも組織の永続的な成長を促すことにより組織の競争力を高め、低迷している企業にはV字回復を実現し、成長企業には永続的な発展を支援します。

その特徴は、単なるコンテンツの提供ではなく、組織活性化および人材の自律的なモチベーションの向上と組織シナジーを生みだすためのリーダーシップ、メンバーシップを強化することにあります。

具体的なチームビルディング方法を学習し実践し、曖昧で無機質な経営ビジョンをAI（アプリシエイティブ・インクワイアリー※下記コンサルティングメソッド構成の主な要素にて解説）によって全社員の想いが込められた生きたビジョンに変貌させ、その達成に向けた戦略立案を同時に進め、そして設定目標の遂行をアクションラーニングで着実にフォローするという画期的なコンサルティング手法です。

コンサルティングメソッド構成の主な要素

コンサルティングアプローチ

• 推進組織体制、プロジェクトミーティングなどの体系的なプロジェクト設計とマネジメント
• 現状の組織課題の分析から目標達成までのマネジメントサイクルとプロセスマネジメント

内的心理学

• モチベーション、Win-Winコミュニケーション、信頼構築を強力、促進

チームビルディングメソッド

• 行動学習理論を応用したチームビルディングアクティビティおよびファシリテーション
• 内省的アプローチによる気づきの醸成と組織変革エネルギーの活性化

AI（アプリシエイティブ・インクワイアリー）

• 肯定的な質問を駆使し人材と組織の強みを鮮明化
• 真に組織メンバーが求める未来ビジョンを共同的に創造

AL（アクションラーニング）

• 問題解決セッションを通じたシステムシンキングアプローチ
• チームとしても問題解決力の強化と実行力、成果達成力の強力な開発

サーベイ／アセスメントツール

• 組織力分析サーベイ／コンピテンシーサーベイ
• リーダーシップ／メンバーシップ分析サーベイ
• プロジェクト成果解析ツール／各種差分評価レポート