皆様 こんにちは。
いきなりですが組織創りで最も重要な要素とは何でしょう？
それは「多様性の活用」ですね。
その中でも日本社会にとって女性人材の活用の遅れは致命的な課題ではないかと思うので
す。
私達の学びの場にもチーム創りに悩み、何とか良いチームを創りたいとお考えの女性リー
ダーに沢山ご参加頂いています。
にも関わらず、現実の企業組織の女性活用は余り進んでいないのが実情です。
女性が輝ける職場であることは、組織が活性化する前提条件であると思います。
この重要なテーマについて私達も真剣に本気で取り組んでいきます。
今回から2回に渡り「女性が組織で活躍する」をテーマに、女性活躍支援の一人者である
根本さんのコラムを掲載します。
また、9月4日にセミナーを予定していますので、是非ご参加ください。
それと8月9日（土）に名古屋で初めてのチームビルディング実践講座を開催します。
名古屋で受講頂けるチャンスです。
是非ご検討下さい。
【チームビルディングセミナー／勉強会 開催スケジュール】
■JTBA 東京
□日時：2014年7月27日（日）
15時～18時 「チームビルディング勉強会」
□お申し込み：下記URLからお申し込みください。
http://jtba.org/2014/0721152553.html
□日時：2014年9月4日（水）
19時～21時 「組織リーダーのための女性活躍セミナー」
□お申し込み：下記のURLからお申し込みください。
http://jtba.org/2014/0707154443.html
□日時：2014年9月23日（火）
10時～18時 「チームビルディングアクティビティ講座」
□お申し込み：下記のURLからお申し込みください。
http://jtba.org/kouza
■JTBA 大阪
□日時：2014年8月22日（金）
19時～21時 「チームビルディング紹介セミナー」
http://jtba.org/2014/0723081004.html
■JTBA 名古屋
□日時：2014年7月27日（日）
15時～18時 「チームビルディング勉強会」
□お申し込み：下記URLからお申し込みください。
http://jtba.org/2014/0721144742.html
□日時：2014年8月9日（土）
10時～18時 「チームビルディング実践講座」
□お申し込み：下記URLからお申し込みください。
http://jtba.org/nittei
■書籍のご案内など
「斉藤秀樹の最強組織を創るチームビルディング術」日経BP社ムック本
本書は入門講座、実践講座の教科書的なものです。一読頂いてから参加されますとより
理解が深まります。
日経BP書店：http://ec.nikkeibp.co.jp/item/books/223440.html
アマゾン：http://www.amazon.co.jp/o/ASIN/4822274330/chintara-22
■チームビルディングコラム
みなさん、こんにちは。今回から2回に渡り女性の組織での活躍を支援してきた根本さん
のコラムを掲載いたします。プロフィールは下記のURLを参照ください。
http://jtba.org/aboutus
根本さんはこれまでのご自身の経験を活かし、女性が組織でいきいきと活躍するための講
演や講座を精力的に展開しています。
当協会でも9月4日にセミナーを開催しますので、ご興味のある方は是非ご参加ください。
【女性活躍支援コラムpart1】
・「『女性活用』を推進したいのですが、どこから、どのようにはじめたら良いのか解らず、
模索中なのです」
・「なかなか、今の弊社には女性の『ロールモデル』となる人材がいなくて。。。」
・「IT化がすすみ、また、女性の社会での働き方も２０年前とは異なり、
実務経験の長い女性社員の活かし方の前例が少ない」
こんな声をマネジメント層から聞く機会が多くあります。
また、一方の女性社員からは本音として次のような声があがります。
・「今のまま頑張ってみたい気持はあるのだけれど、今の男性社員と全く同じように働くのか、
それとも、自分なりのアイデア、強みを活かせる機会あるのか、
社内で認めてもらえるのか解らない。」
・「子育てがあるから、毎日残業は難しい」
・「チャレンジしたいけれど、私のように考えている人が、他に社内でいるのかわからず不安。
私一人が孤軍奮闘になってしまうのが怖い。」
『ウーマノミクス』という言葉が台頭している現在、あなたの組織では、どのようにとら
えていますか？
私は、数年前から某企業で『女性活用』の研修を定期的に提供しておりますが、
初めにその企業の人事担当の方とお話した際、まさに彼らとも上記のような会話から始ま
りました。
そして、企業側として目指してもらいたい女性社員像は、次の通りであることが明確にな
ってきたのです。
・相手の期待値を１％でも超える様、取り組む、凡を極めて非凡を目指す様に、
地道な努力は結ばれることを信条にしてもらいたい
・身につけたものを、後輩等に与える側になって欲しい
・新卒社員の憧れる『キラキラした』存在、目指す先輩
・強くてしなやかな自分軸を持つ
素晴らしい女性社員像です。そして、このような女性像を創ることは、充分に可能である
と、この会社を訪問させて頂いた際に、私は、確信しました。
このご要望から、私が提案した研修の内容の一部はこちらです
内容：
自己の強みの認識
キャリア史の分析
自己の価値観の探求
コミュニケーション力
自己責任、選択理論
ビジョン、コミットメントの明確化
まず、期待値を１％でも超える様、努力する人材であるには、自分の目的が明確であるこ
が重要です。
そして、この目的が、自分自身のビジョンと繋がることが、鍵です。
地道な努力は、どの職種、職掌にも求められることでしょうが、成果が見えづらい職種、
職掌の人には、簡単ではなくなる時もあります。
そして、『ビジョン』を考える時間は、なかなかなかった可能性が強いです。
このように、会社からの研修として、機会があることにより、改めて自分を俯瞰でき、新
たな自己発見が多々生まれます。
そして、『憧れられる存在』であるには、自己の強みを自分で認識でき、『セルフコンフィ
デンス』があることにより、可能です。
これらから、『自分軸』も創れてきます。
さて、研修結果として、まず、初日の朝９時半の皆さんの顔の表情が、2日目の午後５時の
時点では、大きく変わりました。元々美人の方が多い会社ですが、受講者全員の表情が光
り輝いていました。
2日目に、担当人事の方と役員の方が研修受講者との交流で来られましたが、皆さんの輝き
に驚かれていました。
その後、受講者は、女性社員だけではなく、彼女達の上長、リーダーへも研修を提供させ
て頂きました。
現在、この組織では、不満を自分の中に溜め込む人は、ぐっと減り、本研修受講者それぞ
れに、自分軸が創られ、活気ある職場となりました。
活気があることは、モチベーションの高い職場です。数字に表れる日も近いとマネジメン
ト層は、確信しています。
この『組織リーダーのための女性活躍セミナー』が９月４日（木）午後７時から開催され
ます。
このセミナーにいらっしゃると、何が彼女達を輝かせるのかが理解でき、かつマネジメン
ト層のなすべきこともみえてきます。
詳細は、こちらです。
http://jtba.org/2014/0707154443.html
是非、この機会にお越し下さいませ。
またご質問等ある方は、どうぞお気軽にご連絡下さい。
＊チームビルディングの研修や組織変革のコンサルティングに興味のある方は下記まで
ご連絡ください。最適なソリューションをご提供いたします。
https://secure02.red.shared-server.net/www.al-s.co.jp/contact.html
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