11月はじめ、医薬品の研究、製造、販売を手掛けるアスタリール株式会社様にて幹部研修を実施いたしました。

「自社の製品で世界中の人を健康にする」
社長の明確なメッセージから研修はスタートしました。
素晴らしい製品があり、優秀な人材はいる。あとは「チーム力」が企業成長のカギ。

社長のビジョンは明確です。
「社長のメッセージは充分に理解している。しかし、どうやったらいいのか。」
幹部の皆さんの表情には自信と不安が入り混じっていました。

そして、研修が始まります。
皆さん、チームビルディングの考え方に触れるのは始めて。
今回の研修のタイトルは「最強のチームを創る」です。

皆さんは始めは半信半疑。そもそもチームビルディングとは何なのか。
私が最初に問うのは「皆さんの組織には信頼関係はありますか？」
少しあっけにとられた表情が、徐々に内省の表情に。数人がうなずくも、考え込んでしまう幹部の皆さん。

研修が進むにつれ、その重要性と自らの変化が組織を変革する原動力になる気づき生れていきます。
「組織は自分が変わった分しか変わらない」チームビルディングの重要なメッセージです。
それを知識だけではなく、アクティビティによって体感します。体感したことで、気づき、腑に落ちる。

今回の研修は組織を変革するキックオフです。次回に行われる3月の研修まで、個々がどのようなチャレンジをしどんな成果を持ってきていただけるか、とても楽しみです。

組織の変革は勿論、組織に参加するすべての人たちの課題です。しかし、幹部の変化はとても大きなそして、短期間での変革につながります。

このような取り組みをする企業がどんどん増えていくことを心から願っています。

組織変革コンサルティグについてはこちら

▶ https://al-s.co.jp/consulting

日経BP社主催の課長塾®若手版として昨年から始まった若手社員パワーアップ合宿講座。
1泊2日の合宿で、本気で自己変革と次代のリーダーとしてDoとBeを実践できるようになるための講座です。

若手社員パワーアップ合宿講座（チーム創り編）
～チーム創りの原理原則を学び、高いパフォーマンスを生み出す～
http://business.nikkeibp.co.jp/nbs/nbsemi/0930/wakate/tb2017/
※2017年度の実施は終了いたしました

一般的な研修と同じで、参加者の半数は「会社から言われてきました」といった状況から始まります。
しかし、私はそんなことはお構いなしに、本気で本音で彼らにぶつかっていく。
そのため、徐々に本音の会話が増え、熱量が上がっていきます。

「今、変われないものは3年先も10年先も変わらない」
彼らに響いた一言です。

「本気で取り組まなければ真の喜びや達成感は生み出せない」
初日の午後には一歩踏み出さねばと思う気持ちとなかなか踏み出せない自分との狭間で、もがく人たちが出てきます。
そして、「真のチームとは？」「真のリーダーとは？」を宿題に21時に1日目の講座は終了します。

ここからが化学反応が始まる時間です。
チームによっては、研修場所近くのファミレスで午前3時まで激論を交わし続けることもあります。
2日目の教室は、寝不足で疲れているはずの彼らの熱気と本気の対話で朝から満たされます。

ある受講者からは「この研修で私の生き方、人生は変わりました」という声をいただきました。
しかし、もし人生が変わったとしたならば、それは研修の力ではなく、本人の努力と行動によるものです。研修が与えられることは切欠だけですから。
それでも今の若手に必要なのは、その切欠だと思います。
そして、その切欠を得る時期は早い方が良い。ビジネスライフは余りにも速いスピードで過ぎていくからです。

この日本を担う若手に少しでも貢献できたら、私にとってこれほど名誉な仕事はない。
研修が終了し、生き生きとした表情で教室を後にする彼らを見送りながら、いつも噛み締めています。

若手社員パワーアップ合宿講座参加者の声はこちら

▶ https://al-s.co.jp/voice/voice03